1月12日,匯泰龍09年管理評審工作會議在總部和諧室舉行,總經(jīng)理,各中心副總、各部門主管及部門助理參與本次重要會議。
在會議中,各部門主管以表格形式,向總經(jīng)理和管理者代表主要匯報了十多項工作,主要包括部門年度工作總結(jié)、09年的工作規(guī)劃、教育培訓(xùn)實施方案等各方面內(nèi)容。
在工作匯報中,各部門主管以翔實的數(shù)據(jù)和深入的分析,對各項工作做了比較詳盡的闡述,同時肯定了“執(zhí)行”的必要性;部門經(jīng)理和主管在匯報中反饋的問題,也在評審會議上厘清了責(zé)任擔(dān)負,為09年公司工作的開展明確了方向。
最后,管理者代表楊軍先生和公司總經(jīng)理分別總結(jié)了本次評審會議,總經(jīng)理對評審中目標線的設(shè)立、改善措施的可操作性、培訓(xùn)等方面的工作做了重點要求。
2009年,匯泰龍以“執(zhí)行勝于一切”做為年度文化主題,繼續(xù)推行“執(zhí)行”理念,我們相信,在去年取得的成就上,我們將在新的一年里,使得公司的管理更為先進。